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??7月3日，集(ji)團(tuan)黨組書記、董事長張玉金到中國航發(fa)商發(fa)調研并進(jin)行現場辦公，實地了解(jie)型號(hao)研制、條件建設、體系建設、質量管理(li)、改革創新、黨建人才等方面情(qing)況，與型號(hao)研制人員開展深入交流，幫(bang)助商發(fa)解(jie)決重(zhong)點(dian)(dian)難(nan)點(dian)(dian)問題，提出發(fa)展建議、部署下一階段重(zhong)點(dian)(dian)工作。
??張玉金強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)調，要(yao)(yao)(yao)提高政治(zhi)站(zhan)(zhan)位，統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)思(si)想(xiang)認識(shi)。深(shen)(shen)入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近平總書(shu)記關(guan)(guan)于(yu)航空(kong)(kong)(kong)發動(dong)機(ji)事(shi)業和(he)大飛機(ji)事(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指示(shi)批示(shi)精神，深(shen)(shen)刻認識(shi)到商(shang)用航空(kong)(kong)(kong)發動(dong)機(ji)是大飛機(ji)事(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)環(huan)、“中(zhong)國夢”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)組成部分，胸懷“國之大者”、黨(dang)之大計，切實(shi)(shi)增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)責任感(gan)、緊迫感(gan)、危機(ji)感(gan)。站(zhan)(zhan)位大局(ju)、把握全(quan)局(ju)，保持(chi)(chi)(chi)戰(zhan)略(lve)定力(li)、凝聚(ju)(ju)全(quan)線(xian)(xian)(xian)合(he)力(li)，堅(jian)(jian)定信(xin)心(xin)、保持(chi)(chi)(chi)耐(nai)心(xin)，集(ji)智攻(gong)關(guan)(guan)、創新突破。秉持(chi)(chi)(chi)“開放、謙虛、風雨兼程”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態，心(xin)無(wu)旁(pang)騖搞產(chan)(chan)(chan)品，不(bu)辜(gu)負黨(dang)和(he)國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)殷切期(qi)(qi)待。要(yao)(yao)(yao)增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)隊(dui)伍(wu)塑文化(hua)(hua)。塑造系(xi)統(tong)工(gong)(gong)程文化(hua)(hua)、團(tuan)隊(dui)作戰(zhan)文化(hua)(hua)、利(li)他(ta)共事(shi)文化(hua)(hua)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)(hua)隊(dui)伍(wu)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，打(da)造開放學習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才隊(dui)伍(wu)，實(shi)(shi)現自(zi)我驅(qu)動(dong)，應對(dui)復雜(za)(za)系(xi)統(tong)攻(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan)。錘煉(lian)擔當(dang)履責、獨當(dang)一(yi)(yi)(yi)(yi)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，架(jia)(jia)梯(ti)子(zi)、搭臺子(zi)、壓(ya)擔子(zi)，在(zai)事(shi)上磨、在(zai)干(gan)中(zhong)練，于(yu)急(ji)難險重(zhong)任務(wu)中(zhong)鍛(duan)煉(lian)成長(chang)。塑造既有(you)(you)規(gui)矩(ju)又有(you)(you)寬容(rong)(rong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)氛圍，包容(rong)(rong)失敗、寬容(rong)(rong)反復，大膽(dan)授權授責，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)因信(xin)任才可(ke)見，放手讓青年人才隊(dui)伍(wu)去干(gan)。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)嚴管(guan)和(he)厚愛(ai)相結(jie)合(he)，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)對(dui)年輕干(gan)部職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理，推(tui)動(dong)年輕干(gan)部職工(gong)(gong)持(chi)(chi)(chi)續成長(chang)提升(sheng)(sheng)。要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)決扛起(qi)商(shang)發作為主(zhu)(zhu)制造商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)體(ti)責任。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)客(ke)戶第一(yi)(yi)(yi)(yi)，主(zhu)(zhu)動(dong)作為、主(zhu)(zhu)動(dong)對(dui)接(jie)客(ke)戶，加快構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)建(jian)(jian)起(qi)客(ke)戶服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)系(xi)方法(fa)。站(zhan)(zhan)在(zai)客(ke)戶需求角(jiao)度(du)(du)深(shen)(shen)入(ru)思(si)考(kao)，落(luo)實(shi)(shi)“兩(liang)(liang)透兩(liang)(liang)控(kong)(kong)”，抓實(shi)(shi)需求定義(yi)、需求分解(jie)(jie)，明確(que)(que)需求基線(xian)(xian)(xian)、強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)需求管(guan)控(kong)(kong)。保持(chi)(chi)(chi)開放的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態、空(kong)(kong)(kong)杯(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態，全(quan)面融入(ru)民航、全(quan)面學習(xi)商(shang)飛，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)溝通交流(liu)(liu)，構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)建(jian)(jian)同一(yi)(yi)(yi)(yi)套對(dui)話語言，塑造商(shang)發與客(ke)戶、局(ju)方合(he)力(li)攻(gong)堅(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)系(xi)生態。要(yao)(yao)(yao)統(tong)籌好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)安全(quan)和(he)進度(du)(du)管(guan)控(kong)(kong)。統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)認識(shi)、深(shen)(shen)化(hua)(hua)理解(jie)(jie)、轉(zhuan)變打(da)法(fa)，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)過程質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制，建(jian)(jian)立技(ji)術(shu)問題質(zhi)量(liang)歸零清(qing)單，倒逼設(she)計質(zhi)量(liang)提升(sheng)(sheng)。樹立“一(yi)(yi)(yi)(yi)切為了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念，主(zhu)(zhu)動(dong)深(shen)(shen)入(ru)研(yan)(yan)制一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)、支持(chi)(chi)(chi)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)，主(zhu)(zhu)動(dong)疏導堵點(dian)，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)跟蹤督辦，確(que)(que)保質(zhi)量(liang)可(ke)控(kong)(kong)。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)聚(ju)(ju)焦、聚(ju)(ju)力(li)、聚(ju)(ju)心(xin)、聚(ju)(ju)勢，主(zhu)(zhu)動(dong)關(guan)(guan)愛(ai)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)職工(gong)(gong)，解(jie)(jie)決一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)(xian)職工(gong)(gong)急(ji)難愁盼，采(cai)取壓(ya)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)戰(zhan)術(shu)，實(shi)(shi)現力(li)出一(yi)(yi)(yi)(yi)孔，確(que)(que)保如期(qi)(qi)如質(zhi)干(gan)成拿下。要(yao)(yao)(yao)持(chi)(chi)(chi)續建(jian)(jian)規(gui)則強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)流(liu)(liu)程強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)。加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)和(he)改進管(guan)理，健(jian)全(quan)復雜(za)(za)產(chan)(chan)(chan)品研(yan)(yan)發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)航空(kong)(kong)(kong)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)管(guan)理架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，按(an)照系(xi)統(tong)工(gong)(gong)程思(si)路，依(yi)托(tuo)產(chan)(chan)(chan)品分解(jie)(jie)結(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)（PBS），構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作分解(jie)(jie)結(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)（WBS），完整(zheng)準(zhun)確(que)(que)定義(yi)工(gong)(gong)作包（WP），建(jian)(jian)立工(gong)(gong)作基線(xian)(xian)(xian)，構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)建(jian)(jian)組織責任分解(jie)(jie)結(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)（OBS），建(jian)(jian)立分層(ceng)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)IPT并完善跨職能跨組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程運(yun)作及團(tuan)隊(dui)運(yun)作模式，推(tui)動(dong)實(shi)(shi)現有(you)(you)組織依(yi)托(tuo)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作戰(zhan)攻(gong)堅(jian)(jian)。進一(yi)(yi)(yi)(yi)步健(jian)全(quan)完善AEOS體(ti)系(xi)2.0和(he)研(yan)(yan)發體(ti)系(xi)2.0，改進深(shen)(shen)化(hua)(hua)PDT運(yun)作機(ji)制，適度(du)(du)謹慎、適度(du)(du)勇敢，超越常規(gui)但(dan)不(bu)超越流(liu)(liu)程，推(tui)動(dong)型號(hao)研(yan)(yan)制體(ti)系(xi)化(hua)(hua)運(yun)行。
??7月2日至3日，集團總會計師、黨組成員張博(bo)到中(zhong)國航發長春(chun)控(kong)制(zhi)、燃機調(diao)研。他強調(diao)，要(yao)聚(ju)焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，高(gao)站(zhan)位謀(mou)劃“十(shi)五五”發展(zhan)(zhan)，推動(dong)科(ke)技創新和產(chan)業(ye)創新深度(du)(du)融合、產(chan)學研深度(du)(du)融合。要(yao)深化市場化經營(ying)機制(zhi)改革，完善需求(qiu)捕獲與線索轉化激勵機制(zhi)，大力(li)發展(zhan)(zhan)高(gao)端(duan)技術衍生業(ye)務。要(yao)強化戰略性資源統籌(chou)，精準把握政(zheng)策機遇，增強產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)支(zhi)撐力(li)。要(yao)筑牢風險防控(kong)底線，堅(jian)決做到合規經營(ying)，扎實做好質量安全、生產(chan)安全、黨風廉政(zheng)建設等重點工作，為產(chan)業(ye)可持續(xu)發展(zhan)(zhan)構(gou)筑堅(jian)實保障。
??7月2日，集團副總經(jing)理、黨組成(cheng)(cheng)員吳聯合(he)到中國航(hang)發(fa)商發(fa)、動(dong)控所調(diao)研(yan)。他強調(diao)，要(yao)(yao)錨定全年目(mu)標，牢牢抓住“進度”這一主要(yao)(yao)矛(mao)盾，突破思維邊界、強化規律認知(zhi)，確保項目(mu)務期(qi)必(bi)成(cheng)(cheng)，堅決(jue)打贏“十四五”收官戰。要(yao)(yao)持續(xu)深耕(geng)經(jing)營發(fa)展，加(jia)強綠(lv)色航(hang)空動(dong)力技術儲備與通航(hang)動(dong)力產業(ye)規劃論證，切實肩(jian)負起航(hang)空發(fa)動(dong)機(ji)自(zi)主研(yan)制“主力軍(jun)”職責。要(yao)(yao)立足(zu)“十五五”規劃謀(mou)篇(pian)布局，緊扣國家戰略需(xu)求，大力拓展新(xin)(xin)興產業(ye)與新(xin)(xin)興市場(chang)，為發(fa)展注入新(xin)(xin)動(dong)能。
