新聞中心
??新華社北京(jing)5月26日電(dian)
??中(zhong)共中(zhong)央(yang)辦公廳(ting)(ting) 國(guo)務院辦公廳(ting)(ting)關于完善中(zhong)國(guo)特(te)色現代企(qi)業(ye)制度(du)的意見
??（2024年9月21日）
??中國特(te)色(se)現(xian)代(dai)企業制度是中國特(te)色(se)社會主義制度的(de)重要組成部(bu)(bu)分(fen)。為貫(guan)徹(che)落(luo)實黨中央(yang)關于完善(shan)中國特(te)色(se)現(xian)代(dai)企業制度的(de)戰略部(bu)(bu)署，經黨中央(yang)、國務院同意，現(xian)提出如下意見。
??一、總體要求
??堅(jian)(jian)持(chi)以習(xi)近平(ping)新時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)主義思想為(wei)指導，深入貫徹黨的(de)二十(shi)大和(he)二十(shi)屆二中(zhong)、三中(zhong)全會(hui)精(jing)神，完整準確(que)全面(mian)貫徹新發展理(li)念，堅(jian)(jian)持(chi)穩中(zhong)求(qiu)進工作總基(ji)調(diao)，堅(jian)(jian)持(chi)和(he)完善社會(hui)主義基(ji)本經濟制度，堅(jian)(jian)持(chi)社會(hui)主義市場經濟改革(ge)方(fang)向，統籌高質量發展和(he)高水平(ping)安(an)全，以堅(jian)(jian)持(chi)和(he)加強(qiang)黨的(de)領導為(wei)根(gen)本，以產權清晰、權責明(ming)確(que)、政企(qi)分開(kai)、管理(li)科學為(wei)基(ji)礎，以完善公司治理(li)為(wei)重點，以改革(ge)創(chuang)新為(wei)動力(li)，弘(hong)揚企(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神，加快建(jian)設更多世界一流企(qi)業(ye)，為(wei)以中(zhong)國式現代(dai)化(hua)全面(mian)推進強(qiang)國建(jian)設、民族復興偉業(ye)提供有力(li)支(zhi)撐。
??工作(zuo)中要做到(dao)：堅(jian)持(chi)(chi)黨(dang)的(de)(de)全(quan)面領(ling)導(dao)(dao)，堅(jian)定不(bu)移落(luo)實(shi)黨(dang)的(de)(de)路(lu)線方針政策，推動(dong)(dong)(dong)黨(dang)的(de)(de)組織(zhi)和(he)工作(zuo)有效(xiao)覆蓋，完(wan)善黨(dang)組織(zhi)發揮作(zuo)用(yong)的(de)(de)制(zhi)度(du)機制(zhi)。堅(jian)持(chi)(chi)和(he)落(luo)實(shi)“兩個毫不(bu)動(dong)(dong)(dong)搖”，促進(jin)各(ge)(ge)種所有制(zhi)經濟優(you)勢互補、共(gong)同發展，充分激發各(ge)(ge)類(lei)企業(ye)(ye)內生動(dong)(dong)(dong)力(li)和(he)創新活力(li)。堅(jian)持(chi)(chi)以制(zhi)度(du)建設促發展，破解體制(zhi)機制(zhi)障礙(ai)，推動(dong)(dong)(dong)公(gong)司治理結構(gou)和(he)組織(zhi)形態創新，完(wan)善企業(ye)(ye)制(zhi)度(du)，支持(chi)(chi)和(he)引導(dao)(dao)各(ge)(ge)類(lei)企業(ye)(ye)提高資源要素(su)利用(yong)效(xiao)率和(he)經營管理水(shui)平。堅(jian)持(chi)(chi)分類(lei)引導(dao)(dao)、統籌推進(jin)，根據(ju)企業(ye)(ye)規模(mo)、發展階段(duan)、所有制(zhi)性質等(deng)分類(lei)施策，培(pei)育更(geng)富活力(li)、更(geng)具韌(ren)性、更(geng)有競(jing)爭力(li)的(de)(de)現代企業(ye)(ye)。
??主(zhu)要目標是(shi)：經過5年左右(you)，推動具(ju)備條件的企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)建(jian)立適合(he)國情、符合(he)實(shi)(shi)際、滿(man)足(zu)發展需要的中國特色現代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度(du)，企(qi)業(ye)黨的建(jian)設(she)全面加(jia)強，治理結構(gou)更(geng)(geng)加(jia)健全，市場化運營機制(zhi)(zhi)更(geng)(geng)加(jia)完(wan)善，科學管理水平進一步(bu)提(ti)高，推動自主(zhu)創新、支撐產業(ye)升級、履行社會責任等(deng)作用(yong)充分發揮(hui)。到(dao)2035年，中國特色現代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度(du)更(geng)(geng)加(jia)完(wan)善，企(qi)業(ye)國際競爭力(li)全面提(ti)升，為加(jia)快建(jian)設(she)世界一流(liu)企(qi)業(ye)奠定堅實(shi)(shi)基礎。
??二(er)、堅持和加強黨的領導
??（一）完善黨(dang)(dang)領導國有企(qi)業的制(zhi)度機制(zhi)。明晰(xi)黨(dang)(dang)委（黨(dang)(dang)組）討論(lun)和決(jue)定重大事項(xiang)的邊界，提高前置研究討論(lun)的質量和效率。探索堅持黨(dang)(dang)管干部、黨(dang)(dang)管人(ren)才原則與發揮市(shi)場機制(zhi)作(zuo)用(yong)相結合(he)的有效模(mo)式。
??（二）加(jia)強(qiang)和(he)改(gai)進非(fei)公(gong)有制(zhi)企業(ye)黨(dang)(dang)的建設(she)。引導(dao)和(he)監督企業(ye)遵守法律(lv)法規，維護各方合法權益，促進企業(ye)健康發展。結合實際建立(li)健全黨(dang)(dang)組織與企業(ye)管(guan)理(li)層共同學(xue)習、溝(gou)通協商和(he)懇談等工作機(ji)制(zhi)。引導(dao)民營企業(ye)加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)員隊伍建設(she)。
??三、完善公司治理結構
??（三）健全企(qi)(qi)業產權結(jie)(jie)構(gou)(gou)。尊(zun)重企(qi)(qi)業獨立法人財產權，形成歸屬清晰、結(jie)(jie)構(gou)(gou)合(he)理、流(liu)轉順暢的(de)企(qi)(qi)業產權制(zhi)度。國有企(qi)(qi)業要根據功(gong)能定位逐步調(diao)整優化(hua)股(gu)(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)(gou)，形成股(gu)(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)(gou)多(duo)元、股(gu)(gu)(gu)東行為(wei)規(gui)范、內部(bu)約(yue)束有效、運行高效靈活的(de)經營機(ji)制(zhi)。鼓勵民營企(qi)(qi)業構(gou)(gou)建簡(jian)明(ming)、清晰、可(ke)穿透(tou)的(de)股(gu)(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)(gou)。
??（四）完善(shan)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)公(gong)司治理(li)(li)。加快建立健全權(quan)責法(fa)定(ding)(ding)、權(quan)責透明、協調運轉、有(you)效制(zhi)(zhi)衡的公(gong)司治理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，強化章程在公(gong)司治理(li)(li)中(zhong)的基礎作(zuo)用。黨委（黨組(zu)）發(fa)揮把(ba)方向(xiang)、管(guan)大(da)局、保落實(shi)(shi)的領(ling)導作(zuo)用。股(gu)東會(hui)是公(gong)司的權(quan)力機(ji)構，股(gu)東按照出(chu)資比例和(he)章程行使(shi)表(biao)決(jue)權(quan)，不得超出(chu)章程規定(ding)(ding)干(gan)涉企(qi)(qi)業(ye)日(ri)常(chang)經營。董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)發(fa)揮定(ding)(ding)戰略、作(zuo)決(jue)策、防風(feng)險的作(zuo)用，推動集團總部授權(quan)放權(quan)與分批(pi)分類落實(shi)(shi)子企(qi)(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)職權(quan)有(you)機(ji)銜接(jie)，規范(fan)落實(shi)(shi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)向(xiang)經理(li)(li)層(ceng)授權(quan)制(zhi)(zhi)度。完善(shan)外(wai)(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)評價和(he)激(ji)勵約(yue)束機(ji)制(zhi)(zhi)，落實(shi)(shi)外(wai)(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)知情權(quan)、表(biao)決(jue)權(quan)、監督權(quan)、建議權(quan)。經理(li)(li)層(ceng)發(fa)揮謀經營、抓(zhua)落實(shi)(shi)、強管(guan)理(li)(li)的作(zuo)用，全面推進任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化管(guan)理(li)(li)。鼓勵國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)參照經理(li)(li)層(ceng)成員任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化管(guan)理(li)(li)方式(shi)，更大(da)范(fan)圍(wei)、分層(ceng)分類落實(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)人員經營管(guan)理(li)(li)責任(ren)。
??（五）支(zhi)持民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)優化法人(ren)治理結構(gou)。鼓(gu)勵民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)根據實際情(qing)況采取(qu)合伙制(zhi)、公(gong)司制(zhi)等(deng)多種組織(zhi)(zhi)形式(shi)，完(wan)善內部治理規(gui)則(ze)，制(zhi)定規(gui)范(fan)的章(zhang)程，保(bao)持章(zhang)程與出資協議(yi)的一致性，規(gui)范(fan)控股(gu)股(gu)東、實際控制(zhi)人(ren)行為(wei)。支(zhi)持引導民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)完(wan)善治理結構(gou)和管(guan)理制(zhi)度(du)，鼓(gu)勵有條件的民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)規(gui)范(fan)組建股(gu)東會(hui)、董事會(hui)、經理層。鼓(gu)勵家族(zu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)創新管(guan)理模式(shi)、組織(zhi)(zhi)結構(gou)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，逐步(bu)建立現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度(du)。
??（六(liu)）發揮資(zi)(zi)本市(shi)場對(dui)完(wan)善(shan)(shan)公(gong)(gong)(gong)司治理(li)的(de)(de)推(tui)動(dong)作(zuo)用。強化控(kong)股股東對(dui)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)誠信(xin)義務，支持上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司引入持股比例5%以上的(de)(de)機構投資(zi)(zi)者作(zuo)為積極(ji)股東。嚴格落實(shi)上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司獨(du)立董事(shi)(shi)制度，設置(zhi)獨(du)立董事(shi)(shi)占多數的(de)(de)審計委(wei)員會和(he)獨(du)立董事(shi)(shi)專門會議機制。完(wan)善(shan)(shan)上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司治理(li)領域信(xin)息披露(lu)制度，促(cu)進提升決策管理(li)的(de)(de)科學性(xing)。
??四、提升企業(ye)科學管理水平
??（七）強化戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)管理(li)。引導(dao)(dao)企(qi)(qi)業科學制(zhi)定融入新發(fa)展格(ge)局的發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)和規劃(hua)(hua)，增(zeng)強資(zi)源配置能(neng)力(li)。強化戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃(hua)(hua)與年度計(ji)劃(hua)(hua)、投(tou)資(zi)計(ji)劃(hua)(hua)、財(cai)務預算、任期(qi)業績(ji)(ji)考核、年度業績(ji)(ji)考核等的聯動(dong)。引導(dao)(dao)企(qi)(qi)業基于戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)導(dao)(dao)向厘(li)清主責主業，推動(dong)技術、人才、資(zi)金(jin)等各(ge)類要素向主業集(ji)中，防止盲(mang)目多元化擴(kuo)張、無序(xu)擴(kuo)張。
??（八）強(qiang)化內部(bu)管理(li)。推(tui)動集團總(zong)部(bu)指(zhi)導(dao)所(suo)屬企(qi)業(ye)加強(qiang)管理(li)體系建設和關聯交(jiao)易管理(li)。鼓勵企(qi)業(ye)設立(li)(li)獨(du)立(li)(li)的(de)內控、法務機構，提升管理(li)效率。引導(dao)民營(ying)企(qi)業(ye)完善內部(bu)反(fan)腐敗制度，建立(li)(li)嚴格的(de)審計(ji)監督體系和財會制度。
??（九）強(qiang)化(hua)風險管理。國有企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)公司要建立健全多層次風險預警(jing)和防(fang)范處置(zhi)機制，防(fang)范國內外(wai)投資經(jing)營(ying)風險。鼓(gu)勵民營(ying)企(qi)業(ye)建立內部風險防(fang)控和風險預警(jing)機制，將風險防(fang)控各項(xiang)要求嵌入(ru)經(jing)營(ying)管理各環節。
??（十）強化科學民主(zhu)管(guan)理(li)(li)。鼓勵企業實(shi)行全面預算管(guan)理(li)(li)和(he)全員績效考(kao)核(he)，合理(li)(li)控制(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)層級(ji)、法(fa)人層級(ji)，推動(dong)數(shu)(shu)字化技術與企業生(sheng)產經營管(guan)理(li)(li)深度融合。在確保安全的(de)前提下，加強企業數(shu)(shu)據治理(li)(li)和(he)數(shu)(shu)據流通應(ying)用能(neng)力，推動(dong)數(shu)(shu)據資源開(kai)發利用。健全以職(zhi)工(gong)代表大(da)會為基本形式(shi)的(de)企業民主(zhu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度，堅持和(he)完善職(zhi)工(gong)董事制(zhi)(zhi)度。注重發揮工(gong)會等(deng)群團組(zu)織作用，積極推行工(gong)資集體(ti)協(xie)商制(zhi)(zhi)度，建立符合企業實(shi)際、具備(bei)可操作性的(de)集體(ti)協(xie)商機制(zhi)(zhi)。
??五、健全企(qi)業(ye)激勵創(chuang)新制(zhi)度(du)
??（十(shi)一(yi)）打造創(chuang)(chuang)新(xin)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)組(zu)織形式。推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)引(yin)進或共建(jian)一(yi)批新(xin)型研發機構(gou)、技術(shu)轉移服務機構(gou)，實施協同(tong)創(chuang)(chuang)新(xin)合(he)作。推動大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)優(you)化(hua)采購標準(zhun)、提升技術(shu)標準(zhun)、實現供應鏈互通，向(xiang)中小微企(qi)業(ye)(ye)(ye)開放(fang)創(chuang)(chuang)新(xin)資源、提供技術(shu)牽引(yin)和轉化(hua)支(zhi)持。鼓勵企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)，提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li)。
??（十(shi)二）完善創新要素高(gao)效配置(zhi)機(ji)制(zhi)。完善開放型的企(qi)業(ye)人(ren)才制(zhi)度(du)，健全企(qi)業(ye)與高(gao)校、科研院(yuan)所(suo)科研人(ren)員雙(shuang)向流動機(ji)制(zhi)。完善企(qi)業(ye)技術轉(zhuan)化管理(li)制(zhi)度(du)，支持行業(ye)領軍企(qi)業(ye)為中小(xiao)微企(qi)業(ye)提供概念驗證、小(xiao)試(shi)(shi)中試(shi)(shi)、檢(jian)測認證等(deng)技術服務(wu)。加快國(guo)有企(qi)業(ye)轉(zhuan)制(zhi)科研院(yuan)所(suo)改(gai)革，按規(gui)定開展職務(wu)科技成果賦權改(gai)革試(shi)(shi)點(dian)。鼓勵各類金融(rong)機(ji)構發揮(hui)特色(se)優勢，開發適合科技型企(qi)業(ye)輕資(zi)產特點(dian)的金融(rong)產品。
??（十三）健全創新導向的(de)激(ji)勵(li)(li)機制。鼓勵(li)(li)企業注重中(zhong)長(chang)期價值創造，賦(fu)予項目團隊充分自(zi)主權，有效運(yun)(yun)用多種方式強化(hua)激(ji)勵(li)(li)。推(tui)動有條件的(de)企業建立知(zhi)識產權運(yun)(yun)營機構。
??六、建立健全企(qi)業(ye)社會(hui)責任與(yu)企(qi)業(ye)文化體系
??（十四(si)）完(wan)善企(qi)業(ye)(ye)(ye)履(lv)行社(she)會(hui)責任(ren)體系。推動將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)社(she)會(hui)責任(ren)理(li)念融入生產經(jing)營全(quan)過程(cheng)，引導(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)依法經(jing)營、誠(cheng)實守(shou)信。支持企(qi)業(ye)(ye)(ye)在綠色發展、鄉村全(quan)面振興、社(she)會(hui)公益(yi)、文化傳承等(deng)事業(ye)(ye)(ye)中積極貢獻力量(liang)。
??（十五）完(wan)善企(qi)業(ye)收入分(fen)配制(zhi)(zhi)度。推動企(qi)業(ye)健全工(gong)資合理增長機制(zhi)(zhi)，建立科學的(de)企(qi)業(ye)高級管(guan)理人(ren)(ren)員薪酬和(he)績效考核制(zhi)(zhi)度，合理確定企(qi)業(ye)高級管(guan)理人(ren)(ren)員薪酬水平。深化國有企(qi)業(ye)工(gong)資分(fen)配制(zhi)(zhi)度改(gai)革，在符合條件(jian)的(de)國有企(qi)業(ye)推行工(gong)資總額(e)預算周期制(zhi)(zhi)管(guan)理。鞏固國有企(qi)業(ye)負(fu)責人(ren)(ren)薪酬制(zhi)(zhi)度改(gai)革成果，合理確定并嚴(yan)格規范(fan)國有企(qi)業(ye)各級負(fu)責人(ren)(ren)薪酬、津貼補貼等。推動上市公司(si)開展中(zhong)長期激(ji)勵，制(zhi)(zhi)定穩(wen)定、長期的(de)現金分(fen)紅政策(ce)。
??（十六）培育優秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化。鼓(gu)勵企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)誠實守(shou)信、以義取利、守(shou)正(zheng)創新等中華優秀(xiu)傳統文(wen)(wen)化理(li)(li)念運(yun)用(yong)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)實踐，融入公司治理(li)(li)。引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)(ye)爭(zheng)做愛國(guo)敬業(ye)(ye)(ye)、守(shou)法(fa)經營(ying)、創業(ye)(ye)(ye)創新、回報社會(hui)(hui)的典范。支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)文(wen)(wen)化建設融入戰略管理(li)(li)、生產(chan)經營(ying)、員工培訓、考(kao)核評價等全(quan)過程。支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)協會(hui)(hui)商(shang)會(hui)(hui)聯合高(gao)校、科研(yan)院所推動完善(shan)現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)理(li)(li)論。塑造中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形象，做強做大民(min)族品牌。
??七、優(you)化企業綜合監管和服務體系
??（十七）健(jian)全企(qi)業(ye)綜合監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)體(ti)系。加強(qiang)對企(qi)業(ye)經營(ying)的跨(kua)部門聯合監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)，增強(qiang)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)制度(du)和政策(ce)的穩定(ding)性、可預期性，提升監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)信息化水平。健(jian)全企(qi)業(ye)信用承(cheng)諾制度(du)，推(tui)進根據(ju)信用狀況實(shi)施分級(ji)分類監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)。完善金融監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)，構建產(chan)業(ye)資本和金融資本“防(fang)火墻”，強(qiang)化資本充足(zu)性管(guan)(guan)(guan)(guan)理和公(gong)司治理監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)，嚴控(kong)流動性風險，推(tui)行金融控(kong)股公(gong)司整體(ti)并表(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，強(qiang)化對股東行為(wei)的規范和約束。嚴防(fang)嚴管(guan)(guan)(guan)(guan)企(qi)業(ye)財務(wu)造假。
??（十八）健全國有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監(jian)管(guan)體制。以管(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本為主完善國資(zi)(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)，實現(xian)國有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)。完善國有(you)企(qi)業(ye)(ye)功能界定與(yu)分類(lei)指引，深化分類(lei)授權放權，優化分類(lei)監(jian)管(guan)、分類(lei)考核(he)，引導國有(you)企(qi)業(ye)(ye)注重內在(zai)價(jia)值(zhi)、長期價(jia)值(zhi)。強化國有(you)企(qi)業(ye)(ye)經營投資(zi)(zi)(zi)(zi)責任意(yi)識和責任約束。
??（十九(jiu)）完(wan)善企(qi)業服(fu)務(wu)體系。分類推進涉(she)(she)企(qi)經營許可改革。完(wan)善市場準(zhun)入制度(du)(du)，優(you)化注(zhu)銷等市場退(tui)出機制，促進地區和行業涉(she)(she)企(qi)政策(ce)、標準(zhun)、規則協調(diao)統(tong)一。完(wan)善涉(she)(she)企(qi)支(zhi)持(chi)政策(ce)直(zhi)達快(kuai)享、“免申即享”機制。支(zhi)持(chi)企(qi)業完(wan)善高級管理(li)人員教育培訓制度(du)(du)。
??八、保障措施
??各地(di)區(qu)各部門要(yao)(yao)結合實(shi)(shi)際抓好本意(yi)見貫徹落實(shi)(shi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)深刻認識完(wan)善(shan)中國特色(se)現(xian)代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制度的重要(yao)(yao)意(yi)義，落實(shi)(shi)主(zhu)體責(ze)任，以企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制度創新推動(dong)高質量發(fa)展。完(wan)善(shan)相關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，推動(dong)修(xiu)訂企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)國有(you)資產法(fa)(fa)等，推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依法(fa)(fa)經營、依法(fa)(fa)治(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)。規(gui)范會計、咨詢、法(fa)(fa)律、信(xin)用評級等專業(ye)(ye)(ye)(ye)機構(gou)執業(ye)(ye)(ye)(ye)行為，加強(qiang)對專業(ye)(ye)(ye)(ye)機構(gou)的從業(ye)(ye)(ye)(ye)監(jian)管，發(fa)揮其執業(ye)(ye)(ye)(ye)監(jian)督(du)和專業(ye)(ye)(ye)(ye)服務作用，維護公(gong)平競爭(zheng)、誠信(xin)規(gui)范的良好市場環境(jing)。加強(qiang)對現(xian)代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制度實(shi)(shi)踐(jian)探索和成功經驗的宣傳，總結一批(pi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)黨建典型經驗，推廣一批(pi)公(gong)司治(zhi)理(li)典型實(shi)(shi)踐(jian)案例(li)。
